新邵新闻网6月12日讯 （通讯员 潘天虹）6月10日下午，盛强针纺项目并联审批会议在县委五楼会议室成功举行。县委书记伍备战，县委副书记、县长阳晓华，县委常委、纪委书记石亮明，县委常委、组织部长罗万方出席会议。县优化办、县政务中心、县商务局等7个并联审批主持单位负责人和规划、住建、环保等20个行政审批单位一把手、分管领导、责任股室长共同对盛强针纺项目报批报建资料和图纸进行联合审查，并现场审批颁证；同时，严格按照县刚性收费文件工业类优惠政策标准，由县政务中心收费窗口对14个单位29个收费项目实施一单式收费19.9066万元，其中11个收费项目予以免收、18个收费项目予以优惠。

　　“新邵县委、县政府深入走群众路线，充分站在企业的角度考虑问题，一天就办好了原本要两三个月才能办好的审批手续，并且企业真正享受了收费减免的招商引资优惠政策!”盛强针纺董事长张小平充满感激地说。这是我县积极创优服务，深化改革，破解企业“落地难”的一个缩影。

　　近年来，我县大力创优投资环境，积极开展招商引资，一大批重点项目相继签约落户。但签约多、落地难、见效慢的情况让客商不是很满意，为破解这一难题，县商务局通过“解剖麻雀”，不断探索创新，认真总结经验，积极向县委、县政府献计献策，以“三招”助推项目建设，破解企业“落地难”。

　　第一招：全程服务“帮”。近年来，县委县政府将重点招商引资项目纳入县“两重点三主要”工作责任体系，确定为重点工程或主要财源建设项目，实行目标管理。2014年，县委、县政府共确定重点工程32个，主要财源建设项目16个，对每一个重点工程或主要财源建设项目都明确责任县级领导和工作目标任务，实行“五个一”工作机制，即“一个重点项目，一名主要负责县级领导，一套协调服务班子，一套针对性强帮扶措施，一包到底全程服务”。县商务局为实现项目“引进来”与“落下来”不脱节，招商引资线的同志主动请缨，全程参与了盛强针纺、恒泰纺织等主要财源建设项目的协调服务工作。各指挥部对所协调服务的重点工程或主要财源建设项目，对征地、拆迁、安置、矛盾调处等实行工作全包干，对前期审批手续办理等实行全程代办，对用地平整、厂房建设等工程推进全程协助。目前，各重点工程和主要财源建设项目建设推进较为顺利。

　　第二招：领导调度“促”。各重点工程和主要财源建设项目建设进度到底怎么样?推进过程存在什么问题和困难?县主要领导时刻心系各重点工程和主要财源建设项目建设。一方面，县委县政府每季度派出督查组到各工程和项目现场看进度，到各指挥部访情况，坚持一季度一督查、一季度一讲评、一季度一通报，做到“严督”；另一方面，县主要领导今年来不定期深入各工程和项目走访调研77次，召开现场办公会32次，实行“力促”。县委县政府双管齐下督促，各指挥部互比互看竞赛，大多数的重点工程和主要财源建设项目都如期按进度完成预定目标任务。

　　第三招：长效机制“安”。基本建设项目行政审批部门多，审批事项繁，办理时间长。项目投资方有苦难言，指挥部身心疲惫。根据中央、省、市行政审批制度改革精神，结合党的群众路线教育实践活动解决联系服务群众“最后一公里”问题的要求，县委、县政府着力推进“三集中、三到位”行政审批制度改革。5月15日，县优化办、县商务局、县政务中心牵头召开了27个重点招商引资项目优化经济发展环境推进会，与会代表一致强烈要求对报批报建手续办理进行提速简化。会后，县优化办、县商务局、县政务中心等单位根据基本建设项目的特点，将整个审批流程梳理为立项核准、供地许可、规划许可、设计审批及施工许可、建设工程竣工验收等五个阶段，分阶段实行并联审批，起草了《新邵县行政审批事项并联审批办法》。

　　县优化办、县商务局、县政务中心等7家并联审批主持单位，选定盛强针纺项目作为我县启动并联审批工作的首个试点项目，开展了大量的前期工作，该项目并联审批工作于6月10日取得圆满成功。县委、县政府主要领导高度肯定了此次试点工作，表示并联审批制度将作为我县的长效机制常抓不懈，让客商在新邵县投资创业安心、放心、舒心。