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攀越巅峰

来源:邵阳日报 作者:周卫长 李剑 邓向忠 编辑:xieyingchun 2012-08-21 09:58:59
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副标题:新邵县国税局创建全国文明单位纪实

  攀越巅峰

  新邵县国税局创建全国文明单位纪实

  有一组数字,是如此振奋人心。去年,新邵国税入库工商税收9215万元,与5年前相比翻了3番;连续3年涉税服务“零上访、零投诉”;在去年年底考核中,该局税收收入组织管理考核全市第一、税收征管质量考核全市第一、税收执法政策考核全市第一、党风廉政建设考核全市第一、局党组连续两年评为湖南省国税系统优秀领导班子,并成为省级文明标兵单位中的佼佼者;2011年,该局成功争创为全国文明单位。

  深化文明创建 增强队伍活力

  队伍素质是文明创建的基础。新邵县国税局坚持以人为本的理念,加强干部素质和能力的培养,全面提高干部队伍的整体素质水平。一方面,结合实际,加强干部思想政治教育。认真学习贯彻十七大精神,今年邀请省委党校专家为全局干部作十七大精神辅导报告,并将学用十七大与干部作风建设结合起来,组织了十七大精神大讨论、工作难题大破解、个人素质大提升活动。另一方面,狠抓学习培训,提高技能素质。在全市率先建立起集在线学习、考试测评、学习管理、资料查询等功能于一体的信息化、综合性干部网上学习新平台,收载了1.6万道题的涉税知识试题和100余项与国税各项工作相关的政策法规,出台了《干部职工网上学习办法》,明确规定每名干部职工每年上网学习不得少于80学时,完成答题不少于2000道,局域网主机每月对各干部学习情况进行自动计分,自动记入干部学习培训电子档案,作为年度考核、任职定级、职务晋升的重要依据。建立了干部职工学习激励机机制,每月对在学习上取得阶段性成绩10名干部职工予以奖励。到目前为止,全局138名在职人员中134人计算机考试达标,92%的干部取得了大专以上学历,3人获得了注册税务师和注册会计师资格证。

  确保工作落实是文明创建的关键。新邵县国税局以提高行政效能为目标,切实加强制度建设,增强了干部队伍工作执行能力。编印了《新邵县国家税务局行政管理制度汇编》和《新邵县国家税务局文明建设目标管理办法及专项(单项)考核办法》,并在执行中及时加以修订、补充和完善。目前,新邵县国税局共有各类制度及相关办法57个,为全系统规范、节约、高效、优质运转提供了制度保障。在制度落实上,新邵县国税局全面推行以考察、考核、考试、考评为主要内容的“四考”管理办法,对干部职工日常工作进行考察;按季度对单位目标管理和个人岗位责任进行考核;组织年度全员统考和定期的单项考试;年终对单位的全面工作考评和对个人“德、能、勤、绩、廉”五个方面的量化考评。自去年实施“四考”管理以来,该局36人在日常检查中受到处罚。今年新邵县国税局共进行了2次季度目标管理考核,季度内单位考核最高分与最低分相差23.28分,岗位责任制考核个人最高分与最低分相差28.48分,季度个人考评待遇最大相差达1100元。

  此外,该局还开展了争创五好班子、“四优”办税服务厅(税务所) 、依法办事示范窗口等一系列文明创建活动,并注重在实际工作中培养典型、树立典型,激励广大干部职工“比、学、赶、帮、超”,全国税务系统先进个人刘安清等一批全国、全省先进典型。

  创新征管机制 竭诚为国聚财

  新邵国税依托现代科技,创新国税征管机制,最大限度杜绝企业的偷漏税费行为和职能部门应征不征、应征少征和乱征乱收行为。

  2011年,该局进一步加强了对木材和建材等个体零散税收征管的控管,争取县委、县政府支持,印发了《新邵县人民政府关于加强个体零散税收管理的通知》和《新邵县各相关部门(单位)协税护税工作考核办法》。明确规定了各乡镇和国税局、相关职能部门及单位应履行的职责、工作衔接的要求、考核的办法、奖罚的措施等。要求各镇(乡)人民政府至少明确一人专门协助所在国税分局(所)对个体零散税收的征收管理。所明确人员的工作安排、业绩考核由所在国税分局(所)负责,不再从事镇(乡)的其他工作;年终根据县国税局提供的情况,县财政从转移支付经费中按所确定的专职协税人数,给予人平一万元的奖罚。各镇(乡)应当完成国税部门核定的年度个体税收(含个体零散税收)收入任务。未完成收入任务的,年终由县财政按短收金额扣减当年转移支付资金。同时县政府与县林业局、公安局、国土局等相关单位的主要负责人签订协税护税责任状,各单位主要领导、分管领导和具体负责与县国税局进行工作衔接的人员,分别缴纳风险抵押金1000元。年终,县人民政府根据县国税局提供的情况,对各部门(单位)协税护税工作进行考核,依考核得分情况确定奖罚。此举将有力地规范个体零散税收的控管,形成相关部门协调配合齐抓共管的良好局面,预计可增加税收200万元以上。

  该局还创造性构建了内外互动协作宏观税负分析机制。一方面县局成立了宏观税负分析工作领导小组,明确了各部门的工作职责,完善了考核办法,把宏观税负分析工作纳入了季度和年度目标管理考核。建立了分析、监控、评估、稽查良性互动机制,形成齐抓共管、互相带动、互为补充的格局,从组织领导和考核管理体制上确保了全局经济税收分析工作的有序、顺利开展。实现了税收分析与税源监控、纳税评估、税务稽查的良性互动,实现征管质量考评与税收征管举措的良性互动。去年,在一次税负分析例会中发现,一家产值过亿元的企业,销售收入明显增加而税收却与上年基本持平。据此,领导小组立即将该企业列入纳税评估重点对象,组织相关人员实地调查,由于从源头上及时堵住了漏洞,该企业税负率由3.57% 提高到5.5%。另一方面,政府牵头,职能部门参与,建立了良好的外部协作机制。为确保税收分析所需外部资料、信息提供及时,内容完整、真实,该局积极主动向县委、政府汇报,成立了新邵县加强税收分析工作领导小组,县委副书记任顾问,县委常委、常务副县长任组长,人大、政协等领导任副组长,九个职能部门的主要负责人为成员。会议要求各单位要加强协作,按要求报送资料和反馈信息,实现税收分析信息共享。会议规定每半年至少召开一次税收分析会议,每季组织一次工作督查,对在税收分析中工作扎实、成效显著的单位和个人予以通报表扬,对工作达不到要求、影响全县税收分析工作进度和质量的予以通报批评。

  在坚持科学征管的同时,该局发扬队伍奉献精神,优化纳税服务。修订了《税源培植实施方案》及考核办法,确定了责任科室和人员,选定企业及项目,明确了培植工作的职责及全年增收任务,实行百分制考核,年底兑现奖罚。深入企业,就企业和职工最关心的问题进行调查研究,帮助企业分析形势,化解矛盾,沟通信息,解决难题,融洽了征纳关系,促进了企业发展。1至5月,8个税源培植重点企业增收税款1287万元。同时,积极推进纳税服务信息化, 在办税服务厅配备公用计算机、打印机等办公设备,供纳税人免费使用;开通了网上办税厅,为纳税人提供电子申报、电话报税、划卡缴税、个体户以缴代报等多元化申报缴税方式。该局办税服务厅先后荣获邵阳市十大杰出青年文明号、湖南省国税系统四优文明单位、市级文明示范窗口等荣誉。

  弘扬国税文化 打造精神家园

  新邵国税局坐落于大坪开发区美丽的资江河畔,这里有着绿树成荫、鸟语花香、文明卫生的优美环境。院内有大型花坛3个,绿篱40余米,草地1600m2,树木80余颗,绿化率达60%,院内有整洁干净,无论何时,很难见到地上有果皮纸屑,茵茵绿草、娑娑树影间,设有篮球场、健身广场,每到清晨、傍晚,这里便处处闪动着新邵国税人矫健的身影。

  这里有着浓厚的文化氛围。局内图书室,现有书籍近10万册,每到下班或节假日,这里就成为全局干部职工爱去的好地方,他们或在这里看书阅报查资料,或来这里借书回家阅读。近年,在省市举办的业务知识、书法、摄影等竞赛活动中,该局职工共获各类奖项27个。

  经多年的文明创建,新邵国税局以一元、二维、三纲、四德、五勤、六能为主要内容的国税文化脉络越来越清晰。“一元”指的是“笃信求实”,“二维”指的是德和才,二者构成国税干部价值标准;“三纲四德”指“坚持公开、公平、公正”,“常怀感恩、利他、无私、精进之心”,二者构成国税工作基本道德体系,“五勤、六能”即通过“勤学、勤思、勤奋、勤勉、勤俭”,提高“社会公信力、文化包容力、组织凝聚力、全局控制力、团队推动力、品牌领导力”。

  去年9月25日是我国传统的中秋中秋佳节,晚上8点,伴随着“开门红”大型舞蹈,2007年新邵国税文化节中拉开了序幕。在历时5天文化节期间,财政、检察、地税、武警中队等7个友好单位参与,“与文明同行”演讲赛、爱岗敬业知识大比武,集体主义思想放光芒文体竞赛活动、心连心捐资扶贫等10个大项13个小项的演出竞赛精彩纷呈,各参赛单位582名干部职工参加演出竞赛,观看的群众达近万人次。该局在定期组织干部职工开展文艺汇演、体育竞赛等文体活动的同时,还开展了到新邵煤矿井下挖煤一天体验矿工生活,到娄底监狱接受在押经济犯警示教育,重走长征路,学革命先烈精神等形式多样的学习教育活动,增强队伍服务意识、廉政意识,培育团队精神。

  新邵国税局既是一个朝气蓬勃充满活力的集体,这里更是一个充满爱心的大家庭。关爱他人、回报社会便是其不懈努力之一。汶川大地震发生后,该局干部自发捐款2.8万元。在扶贫助学活动中,该局迄今共资助48名特困生上学,资助金额达10.9万元,被评为全市扶贫助学先进单位。该局积极参与建整扶贫,近三年共为扶贫村筹措资金22万元。

来源:邵阳日报

作者:周卫长 李剑 邓向忠

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